El sistema de información industrial se utiliza para recopilar, almacenar, modificar y recuperar transacciones de datos en la industria manufacturera. El éxito de la industria depende del procesamiento confiable de las transacciones para garantizar que los pedidos de producción se cumplan a tiempo y que los socios sean pagados y puedan pagar. El artículo presentará brevemente el marco del sistema de información industrial.
La industria manufacturera se basa básicamente en su sistema de información. Las industrias que utilizan máquinas como el centro de mecanizado vertical 1165, las herramientas y la mano de obra para la producción y el procesamiento se denominan industrias manufactureras. Todo el proceso de producción industrial se puede dividir en tres etapas: diseño, adquisición y producción.
Los sistemas de información industrial desempeñan un papel importante en la coordinación de las actividades dentro de las industrias manufactureras y entre las industrias manufactureras, y entre las organizaciones manufactureras y externas. Por lo tanto, el sistema de información puede conectar la industria manufacturera, los proveedores y los proveedores de servicios. Con el fin de operar mejor en el sistema de información de mercado en constante cambio y ferozmente competitivo.
Sistema de Información Industrial
El marco del sistema de información industrial es aplicable a múltiples niveles de la industria manufacturera. El entorno se refiere a factores externos, como el nivel de competencia, la intensidad de la innovación tecnológica y la continuidad de la inversión, que afectan la elección de la tecnología por parte de los gerentes y técnicos. La organización es una industria manufacturera, que incluye variables como la escala organizativa, los conflictos entre unidades, el alcance y la diversidad. La tecnología incluye personal, equipos, tecnología y prácticas de gestión, que constituyen variables entre una organización y su entorno. El resultado es el resultado del uso de la tecnología, incluido el tiempo de entrega del producto, el retraso en la producción, la frecuencia de la innovación y el grado de control de gestión sobre el diseño y la producción del producto.
Sistema de Información Industrial
El objetivo principal del sistema de información industrial es proporcionar herramientas centralizadas basadas en la red para el monitoreo y la gestión en la fabricación industrial, y como un sistema de apoyo a la toma de decisiones para diversas partes interesadas para apoyar la planificación y el desarrollo efectivos de la infraestructura industrial. Puede proporcionar información sobre todos los componentes del ecosistema industrial. Ayudar a establecer un marco para mejorar la competitividad industrial y el desarrollo de clústeres.
El diseño de sistemas de información industrial proporciona un sistema de conocimiento aplicable a muchos aspectos de los sistemas industriales y de fabricación. Los nuevos sistemas de software (como la planificación de recursos empresariales) y las nuevas tecnologías de hardware (como RFID) permiten integrar bases de datos y operaciones de TI independientes en un solo sistema para lograr una mayor eficiencia operativa.
Estrategia del sistema de información
Equivalente a la estrategia de fabricación, la estrategia del sistema de información también se puede conceptualizar en términos de estructura e infraestructura. La toma de decisiones estructurales incluye tres dimensiones: capacidad del sistema, alcance técnico y alianza del sistema de información. Al agregar valor a los productos y servicios, la industria a menudo enfatiza las capacidades del sistema al diseñar y operar su tecnología de la información. Los componentes principales son el costo del procesamiento de la información, la flexibilidad para proporcionar diferentes tipos de información y la capacidad de proporcionar información específica. El tipo y el alcance de los sistemas de información y las capacidades disponibles en la industria, como los sistemas expertos, los robots y las redes de área local, se denominan ámbitos técnicos.
Por otro lado, similar a la infraestructura de la estrategia de fabricación, la estrategia del sistema de información incluye la arquitectura de tecnología de la información, incluida la computación, la comunicación, los datos y las aplicaciones. El proceso incluye el proceso de desarrollo del sistema, el proceso de mantenimiento y el proceso de monitoreo del sistema. Las habilidades implican el conocimiento y las capacidades necesarias para administrar eficazmente la infraestructura estratégica del sistema de información de la industria. Para obtener el máximo beneficio del sistema de información, la estrategia de fabricación debe ser coherente con la estrategia del sistema de información. El modelo de ajuste estratégico se puede utilizar para ajustar estas estrategias. Este modelo se basa en la integración estratégica y la integración funcional. Hay cuatro áreas, que incluyen la estrategia comercial, la infraestructura y los procesos de la organización, la estrategia de tecnología de la información y la infraestructura y los procesos del sistema de información.
Los sistemas de información pueden desempeñar al menos cuatro funciones principales en las estrategias de competencia de la industria, incluida la minimización de las estrategias de fabricación negativas, ser iguales a los competidores, proporcionar un apoyo creíble para las estrategias comerciales y seguir las estrategias comerciales basadas en la fabricación. Correspondientes a estos roles, hay cuatro roles que influyen en la tecnología de la información para mejorar el rendimiento de fabricación, a saber, defensa técnica, implementación técnica, implementación estratégica y soporte estratégico. La defensa técnica implica la aplicación de la tecnología de la información a la infraestructura de fabricación. El propósito de implementar la tecnología de la información es reducir o evitar factores negativos en los procesos de la industria y los procedimientos de gestión. Confíe en la tecnología de la información para proporcionar mediciones detalladas y garantizar que la fabricación no se desn vaya por buen camino. La implementación de la tecnología refleja la influencia de la estructura estratégica de la tecnología de la información en las dimensiones clave de la estructura estratégica de la fabricación.
El artículo introduce principalmente el conocimiento relevante del sistema de información industrial. El objetivo principal del sistema de información industrial es proporcionar herramientas centralizadas basadas en la red para el monitoreo y la gestión en la fabricación industrial, y como un sistema de apoyo a la toma de decisiones para diversas partes interesadas para apoyar la planificación y el desarrollo efectivos de la infraestructura industrial. Puede proporcionar información sobre todos los componentes del ecosistema industrial. Ayudar a establecer un marco para mejorar la competitividad industrial y el desarrollo de clústeres.
