May 30, 2025 Dejar un mensaje

¡Las diez industrias de servicios más productivas son el alma del crecimiento económico!

 

Cualquier progreso tecnológico y cualquier desarrollo de la producción a gran-escala implican una división social del trabajo. Cuanto más fina es la división del trabajo, más colaboración y coordinación se necesitan. A través de la colaboración y la coordinación, varias divisiones fragmentadas del trabajo se conectan en cadenas industriales, cadenas de suministro y cadenas de valor sin fisuras. La división del trabajo y la coordinación que se muestra en esto es la industria de servicios. La división del trabajo en la manufactura produce servicios productivos, y la división del trabajo en la vida produce servicios para la vida. La industria de servicios en la sociedad humana actual se divide en dos tipos: servicios productivos relacionados con la manufactura y servicios de vida relacionados con la vida.

Podemos imaginar intuitivamente que la manufactura es la columna vertebral del desarrollo social, por lo que la industria de servicios productivos debe representar la mayor parte de la industria de servicios en la sociedad humana. La fabricación de alta-calidad debe ir acompañada de servicios productivos desarrollados. Si un país o una región quiere desarrollar una productividad de nueva calidad, primero debe desarrollar la industria de servicios productivos. Si la industria de servicios productivos de una sociedad está subdesarrollada, desarrollar nueva productividad de calidad es contraproducente.

La innovación tecnológica y la mejora de la productividad provocadas por el progreso científico y tecnológico han hecho que la división social del trabajo sea más compleja y diversificada, promoviendo en gran medida el desarrollo económico y el progreso social. La civilización industrial moderna y los sistemas de producción modernos han formado las siguientes diez categorías de servicios productivos.

En primer lugar, la innovación en investigación científica en la cadena industrial. Una es inventar nuevos productos industriales. Ya se trate de equipos industriales o bienes de consumo duraderos, es un producto innovador. En segundo lugar, el desarrollo de piezas y componentes que componen este producto industrial. Un producto complejo y de alta tecnología-tiene cientos o miles de piezas cuando se desmonta, y estas piezas y componentes también son invenciones. En tercer lugar, el desarrollo de líneas de producción. La línea de producción que ensambla estas piezas es una invención de un flujo de proceso. En definitiva, la investigación y el desarrollo de todos los eslabones que intervienen en la cadena industrial pertenecen a la industria de servicios productivos.

En segundo lugar, el desarrollo y diseño de diversos software en la cadena industrial. Incluyendo sistemas operativos que sirven a toda la sociedad, software de control industrial en los eslabones de producción y fabricación, software de gestión en el eslabón de gestión de la cadena de suministro, software de herramientas en los eslabones de diseño y desarrollo de productos, software de herramientas para el análisis de datos y soporte de decisiones, software de sistema de plataforma en la capa de soporte técnico básico, software de herramientas para la colaboración entre dominios- y desarrollo y aplicación de software especial para diversas industrias.

En tercer lugar, inspección y pruebas y acceso al mercado en la cadena industrial. Un producto involucra miles de piezas y componentes. Puede que en esta sociedad haya 3.000 empresas que fabriquen estas piezas en diferentes categorías, y hay varias empresas que pueden fabricar cada pieza, pero ¿a quién se debe elegir? Deberíamos elegir empresas de mejor calidad, mayor eficiencia, costos relativamente bajos, relativamente leales y sostenibles para ingresar a la cadena industrial. En este momento, la selección del acceso a los proveedores, el acceso a la cadena industrial, el acceso al mercado y la inspección y prueba de la calidad de diversas piezas y componentes se han convertido en una parte muy importante del proceso de producción industrial moderno. Cuanto más productos de alta -tecnología y más complejo sea el proceso, mayor será este negocio y más podrá representar la capacidad de control de la cadena industrial. Este tipo de control suele ser juzgado por el propio líder de la cadena industrial o confiado a un tercero. Por ejemplo, el acceso a la cadena industrial de Apple lo diagnostica directamente Apple, y el acceso a la cadena industrial de Huawei lo dirige directamente Huawei.

Cuarto, la logística y distribución en la cadena industrial. La logística incluye una conexión perfecta y una colaboración eficiente entre ferrocarriles, carreteras, transporte aéreo, marítimo, acuático y almacenes. Las piezas de los productos provienen de todo el mundo y deben estar instalados miles de productos al mismo tiempo. Si algunas piezas están instaladas con antelación, los costes aumentarán; Si una pieza no puede estar en su lugar a tiempo, otras piezas quedarán allí y provocarán retrasos en toda la línea de producción. Para no lograr retrasos ni presiones, la distribución global de la logística de la cadena industrial debe ser precisa.

Quinto, las finanzas en la cadena industrial. ¿Cómo liquidar fondos para la venta de productos en la cadena industrial? La liquidación financiera de miles de empresas grandes y pequeñas en la cadena industrial no es un pago-uno a-uno, sino un centro de compensación establecido por la empresa-cabezal de la cadena. Todas las empresas conectan directamente los fondos para la compra de bienes o los fondos a cobrar a este centro de compensación y luego forman una liquidación rápida y eficiente. La financiación de la cadena industrial también incluye diversos servicios financieros, como financiación de préstamos, arrendamiento hipotecario, capital de riesgo, emisión de bonos, cotización en bolsa, REIT (fondos fiduciarios de inversión inmobiliaria), etc., para empresas de la cadena industrial.

Sexto, protección ambiental ecológica y servicios verdes en la cadena industrial. Utilizar métodos y herramientas científicos para realizar una evaluación integral del impacto ambiental de las actividades de producción de las empresas, identificar con precisión los factores clave de impacto ambiental y proponer medidas de optimización específicas; combinar prácticas y tecnologías-líderes en la industria para proporcionar a las empresas soluciones de producción limpia personalizadas y, al mismo tiempo, mejorar la eficiencia de la producción y reducir significativamente la contaminación ambiental; También incluye orientación sobre cumplimiento ambiental, soporte para la construcción y certificación de sistemas de gestión ambiental, evaluación del desempeño ambiental de la cadena de suministro, monitoreo ambiental y análisis de datos, evaluación de la huella de carbono y estrategias de reducción de emisiones y otros servicios.

Séptimo, empoderamiento digital en la cadena industrial. Los macrodatos, la computación en la nube, la inteligencia artificial, la cadena de bloques e Internet potencian las industrias tradicionales. Al integrar tecnologías digitales avanzadas, cada eslabón de la cadena industrial se optimiza y reconstruye profundamente para maximizar el valor y mejorar la eficiencia. Gracias al fortalecimiento de Internet industrial, el proceso de producción es altamente automatizado e inteligente, lo que mejora significativamente la eficiencia de la producción y la calidad del producto. Gracias al fortalecimiento de Internet industrial, la información desde el análisis de la demanda del mercado, el diseño de productos, la investigación y el desarrollo hasta la producción, la distribución logística, las ventas e incluso el servicio postventa-es fluido y eficiente, y se logra el intercambio de información y la colaboración entre-departamentos y entre-regiones, acortando el ciclo de desarrollo de nuevos productos y acelerando el lanzamiento de nuevos productos.

Octavo, comercio mayorista, minorista y-servicio posventa en la cadena industrial. Puede ser comercio mayorista y minorista en línea, o comercio mayorista y minorista tradicional fuera de línea. A través de la digitalización de la cadena de suministro, se integran online y offline para mejorar la transparencia, la velocidad de respuesta y la flexibilidad de la cadena de suministro. Al utilizar la tecnología de análisis de big data, las empresas pueden predecir con mayor precisión la demanda del mercado, optimizar la gestión de inventario y reducir los costos operativos. Las estrategias de distribución multi-canal permiten a las empresas ampliar los canales de ventas mediante una combinación de métodos en línea y fuera de línea para satisfacer las preferencias de compra de diferentes consumidores. El servicio postventa no es sólo el servicio postventa de tres-garantías que comentábamos antes, lo cual es superficial. El servicio posventa actual-a menudo consiste en venderle una pieza de hardware. Después de tres a cinco años, el software interno se actualiza cada seis meses o un año. Después de la actualización, las funciones son más potentes y el uso es más fluido. A través de servicios de actualización iterativa, los clientes y las empresas están vinculados durante mucho tiempo y, al mismo tiempo, las empresas pueden extender continuamente los cargos por servicio a los clientes.

Noveno, la protección y promoción de las patentes de marcas en la cadena industrial. La protección de patentes de marca incluye búsqueda y análisis de patentes, solicitud y agencia de patentes, diseño y planificación de patentes, seguimiento y alerta temprana de patentes, resolución de disputas sobre patentes y otros servicios. La promoción y el marketing de marca incluyen posicionamiento de marca y consultoría estratégica, marketing digital y gestión de redes sociales, actividades de relaciones públicas y marketing de eventos, investigación de mercado y análisis del comportamiento del consumidor, diseño innovador y comunicación visual, evaluación y optimización del efecto del marketing y otros servicios. A través de estos servicios, las empresas pueden promover eficazmente sus marcas y mejorar su competitividad en el mercado, al tiempo que protegen las patentes de las marcas.

Décimo, la subcontratación de diversos servicios en la cadena industrial. Hay cientos de empresas en cualquier cadena industrial que necesitan servicios legales, servicios de contabilidad, servicios de recursos humanos, servicios de consultoría, servicios técnicos, diversos análisis y evaluación de la demanda, selección de proveedores, marketing, negociación de contratos, supervisión y gestión de servicios, evaluación del desempeño, gestión de riesgos, educación y capacitación, etc. El propósito de la subcontratación de servicios es ayudar a las empresas a reducir costos, mejorar la eficiencia y centrarse en su negocio principal mediante la utilización de recursos externos. Con el desarrollo de la tecnología y el avance de la globalización y la digitalización, la subcontratación de servicios se ha convertido en un medio importante para que muchas empresas optimicen la asignación de recursos.

La curva de la sonrisa mencionada anteriormente tiene investigación y desarrollo en un extremo y servicio posventa-en el otro, y producción, distribución, circulación y consumo en el medio, que constituyen todo el proceso del ciclo económico. Con el avance de la tecnología y el refinamiento de la división del trabajo, las diez principales industrias de servicios productivos ahora se aferran a esta curva de la sonrisa, extendiendo la curva de la sonrisa. La investigación y el desarrollo de la izquierda son cada vez más avanzados y avanzan, y el servicio posventa-detrás también es cada vez más largo. El papel de otras industrias de servicios productivos también es cada vez más grande, lo que eleva aún más la curva de la sonrisa, al igual que la cara de un caballo se estira, y esta curva de la sonrisa estirada se convierte en una curva de la cara de un caballo.

La industria de servicios productivos se ha convertido en la principal fuerza impulsora del crecimiento económico moderno al aumentar el valor agregado industrial, optimizar la eficiencia en la asignación de recursos y promover la difusión de la innovación tecnológica. Su nivel de desarrollo determina directamente la posición de un país en la cadena de valor global. La industria de servicios productivos no es sólo la base para el desarrollo de alta-calidad de la industria manufacturera, sino también la ecología, el medio ambiente y el suelo para el desarrollo de nueva productividad. También tiene su propia aura y es en sí misma una nueva productividad. En términos de desarrollo económico moderno, la industria de servicios productivos es el polo de crecimiento del sector más grande del PIB de un país, una base sólida para impulsar el desarrollo del comercio de servicios, el alma y el gen del alto valor agregado de diversos-productos terminales de alta gama, la fuente de energía para que el mercado de capitales produzca "unicornios" y el motor central para mejorar la productividad total de los factores de un país.

La industria de servicios productivos es el polo de crecimiento del mayor sector del PIB de un país, una región o una ciudad. Cuanto más desarrollado es un país, mayor es la proporción de la industria de servicios productivos; cuanto menos desarrollado es un país, menor es la proporción de la industria de servicios. En 2024, el valor agregado de la industria de servicios en el PIB de mi país representará el 56,7%, del cual la proporción de la industria de servicios productivos será el 31,4%, lo que representa una gran brecha en comparación con el 40% en la Unión Europea y el 47,7% en los Estados Unidos. Ésta es también una de las mayores deficiencias de la modernización de China. En otras palabras, si queremos lograr la modernización de China, debemos acelerar el desarrollo de la industria de servicios productivos.

Si mi país puede aumentar la proporción de servicios productivos en el PIB del 31,4% al 38,4%, un aumento de 7 puntos porcentuales, serán casi 10 billones de yuanes de valor agregado en el PIB de 13,4 billones de yuanes de mi país, lo que representará 30 billones de yuanes en valor de ventas.. 30 billones de yuanes de servicios productivos definitivamente aumentarán decenas de millones de empleos, y estos empleos llenarán todos los edificios de oficinas excedentes actuales en mi país. En este sentido, la clave para solucionar el exceso de edificios de oficinas en la industria inmobiliaria es desarrollar servicios productivos.

Aquí hay un concepto. La industria de servicios productivos determina el beneficio de la industria manufacturera, el valor añadido de la industria y el contenido del PIB. Por ejemplo, Apple produce un total de 170 millones de teléfonos móviles en China al año, y un teléfono móvil se vende por 1.000 dólares, con unas ventas totales de 170.000 millones de dólares. Debido a los bajos costos integrales de fabricación de China, los teléfonos móviles de Apple tienen una ganancia bruta antes de impuestos de alrededor del 40% en China, es decir, 68 mil millones de dólares. Apple no gastó ni un centavo en inversión en activos fijos, construcción de líneas de producción y fabricación de hardware, ni gastó ni un centavo en capital de trabajo para comprar piezas para el ensamblaje, pero tomó alrededor de 51 mil millones de dólares (75%) de los 68 mil millones de dólares de ganancia bruta. Las empresas manufactureras chinas también están felices de recibir 17 mil millones de dólares, porque el margen de beneficio promedio de toda la industria manufacturera china es solo del 7%, y trabajar para Apple puede obtener el 10%, por lo que todos están muy contentos. Apple seleccionó la pantalla de BOE, y las acciones de BOE también subirán un poco debido a los buenos beneficios. ¿Por qué Apple puede quedarse con el 75% de las ganancias? Porque Apple gestiona la investigación y el desarrollo, la distribución logística, el acceso al mercado, la inspección y las pruebas, el servicio ecológico y bajo en carbono, el empoderamiento digital, la liquidación financiera, las ventas y el servicio postventa de la cadena industrial, y es el líder general de las diez principales industrias de servicios productivos. Quien sea responsable de gestionar las diez principales industrias de servicios productivos es el líder y el alma de esta cadena industrial, y quien sea el acumulador de valor. Se cobran sus patentes, se cobran servicios y se cobran varios otros servicios. Al final, la industria de servicios productivos determina el contenido de oro de la manufactura moderna. Este es un concepto muy importante.

Los ingresos totales de Huawei en 2024 ascenderán a 860 mil millones de yuanes. Ya sean teléfonos móviles, servidores, enrutadores o estaciones base 5G, no los fabrican ellos mismos. La base del lago Dongguan Songshan de Huawei, la base Qingpu de Shanghai y un total de 200.000 empleados en otras partes del mundo y del país son casi todos trabajadores de la industria de servicios productivos. No se dedican a la fabricación y la fabricación específica se subcontrata a otros. Entre los ingresos totales de Huawei de más de 800 mil millones de yuanes, hay un beneficio neto de más de 80 mil millones de yuanes, lo que la sitúa entre las principales empresas chinas. Tienen que gastar más de 100 mil millones de yuanes en fondos de I+D cada año, lo que equivale al 20% de más de 800 mil millones de yuanes. En realidad, una proporción tan grande y una cantidad tan grande de fondos de I+D se invierten en el desarrollo de todos los negocios de las diez principales industrias de servicios productivos.

Acabo de mencionar que Apple importa servicios productivos a mi país todos los años y finalmente obtiene una ganancia bruta de 51 mil millones de dólares estadounidenses, lo que equivale a que los chinos compren sus 51 mil millones de dólares estadounidenses en servicios. En este sentido, los estadounidenses importan una gran cantidad de servicios productivos a otros países y colocan una gran cantidad de manufacturas industriales en todo el mundo, y se llevan entre 2/3 y 3/4 del valor agregado de los productos fabricados en todo el mundo. Una vez retirado el dinero, el PIB no se cuenta en Estados Unidos, sino en el país productor. Por ejemplo, los 51 mil millones de dólares de ganancias brutas que Apple obtuvo en China deben contabilizarse en el PIB de China. En 2024, el PIB de Estados Unidos será de 29,2 billones de dólares. Sus servicios productivos se exportan a países de todo el mundo y se convierten en ganancias. Si se recuperan 2 billones de dólares, esos 2 billones de dólares no se cuentan en absoluto en su PIB. En esencia, el contenido de oro de un PIB de 29,2 billones de dólares equivale a 31 billones de dólares.

Si un lugar tiene una baja proporción de servicios productivos, incluso si la escala de fabricación de ese lugar es grande, debe ser un sistema industrial de segunda-o tercera-categoría con bajo valor agregado, y los productos producidos no tienen un alto contenido de oro. Si la escala industrial de la región es grande, el valor agregado del producto es extremadamente alto, pero el nivel de servicios productivos es bajo, entonces debe haber un tercero que importe servicios productivos a la región, aumentando así el valor de sus productos, y la mayoría de las ganancias generadas se las llevan las empresas que importan servicios productivos. Si no existe una industria de servicios productivos desarrollada, la modernización al estilo-chino es sólo un vestido de novia para otros. Incluso si el valor de la producción industrial alcanza el 30% del mundo, otros se llevarán sus grandes ganancias. En este caso, la mayor deficiencia del moderno sistema de producción y de productividad de China en comparación con los países desarrollados de Europa y Estados Unidos es la industria de servicios productivos, no la industria manufacturera. La industria manufacturera de mi país ha alcanzado la primera escala del mundo y su capacidad de fabricación de hardware no es mala, pero la industria manufacturera es grande pero no fuerte. La razón es que la industria de servicios productivos, como la investigación y el desarrollo, no existe, lo que demuestra la importancia de la industria de servicios productivos.

La industria de servicios productivos es una base sólida para impulsar el desarrollo del comercio de servicios. Las importaciones y exportaciones de un país incluyen el comercio de bienes y el comercio de servicios. El comercio de servicios incluye actividades internacionales de la industria de servicios de vida y la industria de servicios productivos. Mientras la industria de servicios de vida y la industria de servicios productivos crucen fronteras, se les llama comercio de servicios, y en China son industrias de servicios. El comercio de servicios de la industria de servicios productivos tiene un contenido de oro relativamente alto, es intensivo en talento-, en tecnología-y en capital-, mientras que el comercio de servicios de recepción turística es intensivo en mano de obra-y tiene un contenido de oro relativamente bajo.

El gobierno central ha enfatizado repetidamente la necesidad de impulsar el comercio de servicios. En septiembre de 2020 se celebró en Beijing la Feria Internacional de Comercio de Servicios de China. El secretario general Xi Jinping pronunció un discurso. A la reunión asistieron los líderes del partido y del Estado, ministros de diversos ministerios y gobernadores de diversas provincias. El Ministerio de Comercio publicó el "Plan General para la Profundización Integral del Programa Piloto para el Desarrollo Innovador del Comercio de Servicios", publicó 122 medidas innovadoras para promover el comercio de servicios y decidió celebrar una reunión con las mismas especificaciones todos los años en el futuro. Esto demuestra que el Comité Central del Partido y el Consejo de Estado conceden gran importancia al comercio de servicios, y también muestra la importancia del comercio de servicios. La base y el núcleo de la celebración de reuniones para desplegar y emitir medidas innovadoras es impulsar los servicios productivos internos.

La industria de servicios productivos es un producto de alto valor-agregado para diversos productos terminales-de alta gama.

 

El alma y el gen de un teléfono móvil. El valor del servicio está integrado en los equipos y productos terminales, y su proporción de valor representa una alta proporción. En el mundo actual, el 50% del valor de todos los equipos y productos terminales-de alta gama puede ser el valor de la fabricación de hardware, y el otro 50% es el valor del servicio invisible e intangible. Por ejemplo, si un teléfono móvil se vende por 7.000 yuanes, más de 3.000 yuanes puede ser el valor de la fabricación de hardware; y más de 3.000 yuanes es el valor representado por el software, el sistema operativo, los programas integrados en el chip-y diversas patentes. Cuando están separados, estos servicios son invisibles. Cuando se combinan, el alma del teléfono móvil son estos servicios, por lo que su contenido de oro representa entre el 40% y el 60%. La manifestación específica de estos servicios es que las diez principales industrias de servicios productivos están integradas en productos y su valor se pone en productos manufacturados. La proporción del valor del servicio en los productos manufacturados-de alta gama de una sociedad o un país es muy reveladora. Si esta proporción alcanza entre el 40 % y el 50 % o incluso más, se trata, por supuesto, de gama alta.

La industria de servicios productivos es el motor del nacimiento de empresas unicornio en el mercado de capitales. El mercado de capitales es un mercado de la industria de servicios y un mercado financiero, entre los cuales el valor de mercado de las empresas unicornio estadounidenses representa el 30% del valor de mercado total del mercado de capitales. El mercado de capitales total en los Estados Unidos supera los 40 billones de dólares estadounidenses, el 30% son 12 billones de dólares estadounidenses, lo que equivale a unos 90 billones de yuanes en RMB. En la actualidad, el valor total del mercado de valores nacional supera los 80 billones de yuanes. Si el sector de innovación científica y tecnológica se considera un "unicornio", su valor de mercado en el mercado de valores es inferior a 10 billones de yuanes. La proporción de empresas unicornio que representan nueva productividad de calidad en mi país no es alta.

La industria de servicios productivos es el motor central para mejorar la productividad total de los factores. El símbolo de la era de la nueva productividad de calidad es la productividad total de los factores. La productividad total de los factores alcanza más del 50% del impulso de crecimiento del PIB, lo que es un signo social y un indicador macroeconómico de un buen desarrollo de una nueva productividad de calidad. El desarrollo de la industria de servicios productivos está estrechamente relacionado con la mejora de la productividad total de los factores. La industria de servicios productivos, especialmente la tecnología de inteligencia digital y los servicios financieros, puede optimizar la asignación de recursos de las empresas e industrias. Al proporcionar una plataforma más eficiente para el flujo de fondos e información, estos servicios pueden ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones y organizar la producción y reducir el desperdicio de recursos.

La industria de servicios productivos brinda soporte técnico a diversas industrias, especialmente en los campos del procesamiento de datos, inteligencia artificial, automatización, computación en la nube, etc. Mediante la aplicación de estas tecnologías, las empresas pueden mejorar la eficiencia de la producción, reducir costos y lograr una mayor producción en menos tiempo. La diversidad de la industria de servicios al productor permite que diferentes empresas se centren en su competitividad central a través de la subcontratación y la cooperación, promoviendo así la integración y la colaboración entre industrias. Esta colaboración no sólo reduce los costos de producción, sino que también mejora la eficiencia general de las empresas. En particular, el desarrollo y la mejora de la industria de servicios financieros pueden proporcionar a las empresas más canales de financiación, permitiéndoles utilizar eficazmente el capital para la transformación tecnológica y la expansión de la producción. Esto ayuda a mejorar la productividad del capital y así mejorar la productividad total de los factores. Además, el desarrollo de la industria de servicios al productor ayuda a promover la competencia en el mercado. Unos servicios más eficientes pueden reducir las barreras de entrada al mercado y promover el surgimiento de empresas más innovadoras, promoviendo así la productividad general de la economía. En resumen, la industria de servicios al productor no sólo es una parte importante del desarrollo económico, sino que también promueve directa o indirectamente la mejora de la productividad total de los factores a través de diversos canales, como la innovación tecnológica y la optimización de la asignación de recursos.

Con el avance continuo de la tecnología, la división del trabajo se ha perfeccionado continuamente y el formato de la industria de servicios al productor también ha cambiado. Su organización industrial y modo de funcionamiento empresarial muestran cinco formas diferentes.

El primero son miles de empresas de la industria de servicios al productor especializadas e innovadoras. Estas empresas están distribuidas en varias ciudades y brindan diferentes servicios a todos los ámbitos de la vida en toda la sociedad.

El segundo tipo son los grandes grupos empresariales que se centran en los servicios productivos, por un lado, y en la manufactura, por el otro. Se centran en ambos, participando en servicios productivos como investigación y desarrollo, distribución logística y servicios postventa, y también son empresas manufactureras a gran-escala, como PetroChina, Sinopec, Gree, Haier, etc.

El tercer tipo son las empresas Fortune Global 500 que se centran en una determinada industria de servicios productivos. Por ejemplo, Schneider Electric en Francia ofrece servicios ecológicos, bajos-de carbono y de transformación digital a toda la sociedad. También está Prologis en Singapur, que brinda servicios de logística inteligente al mundo.

El cuarto tipo son las empresas-cabezas de cadena que se especializan en servicios productivos. Se centran en algunos productos industriales-de clase mundial con tecnología industrial avanzada y una enorme demanda de mercado, como teléfonos móviles, computadoras y otros productos. En el grupo de cadenas industriales, solo realizan servicios productivos relacionados con estos productos, y toda la fabricación se subcontrata a empresas OEM líderes. Por ejemplo, Apple, HP, Microsoft y Huawei, las diez principales industrias de servicios productivos en la cadena industrial, están administradas por sí mismas, al igual que los jefes de cadena, y la fabricación se subcontrata a empresas OEM como Foxconn, Quanta Computer, BYD Electronics y Luxshare Precision.

El quinto tipo son las empresas industriales de Internet. Con el avance continuo de la tecnología de redes digitales y la tecnología de inteligencia artificial, el modo de organización industrial más eficiente del mundo actual, que se basa en las ventas, rápido frente a lento, y nuevo frente a viejo, es Internet industrial + clúster de cadena industrial, que será otro avance icónico de la nueva productividad de calidad.

Dado que Internet industrial es algo nuevo que se ha vuelto popular en los últimos años, me gustaría enfatizar aquí que Internet industrial es el verdadero océano azul. Después de 30 años de desarrollo, Internet en mi país ha dado un salto de nada a fuerte, y la Internet de consumo ha generado una serie de nuevas aplicaciones, nuevos modelos y nuevos formatos, que han cambiado a China y al mundo. Ahora que Internet ha entrado en la segunda mitad del año, el dividendo de crecimiento de la Internet de consumo se está desvaneciendo gradualmente y el techo de desarrollo se acerca. Si queremos seguir estando a la vanguardia del mundo, debemos centrarnos más en la Internet industrial, abrir nuevos espacios para potenciar las industrias y estimular una mayor productividad de nueva calidad.

Tres modelos de Internet industrial

A diferencia de la Internet de consumo, en la Internet industrial la estructura y el modelo de cada industria son diferentes. No es un enfoque "único--para-todos", sino un "plato pequeño" para diferentes ecosistemas industriales, que debe promoverse en una industria a la vez. La Internet industrial de la cadena de la industria automotriz no es aplicable a la cadena de la industria energética, y la Internet industrial de la cadena de la industria química no se puede transferir ni copiar directamente a la industria financiera.

Internet industrial tiene los siguientes tres tipos.

La primera es la plataforma de Internet industrial de grandes grupos empresariales. Es promovido por el departamento de inteligencia digital dentro de una empresa o grupo para realizar la digitalización de toda la cadena de recopilación, diseño y desarrollo de información de mercado, producción y fabricación, adquisiciones y ventas, logística y transporte de toda la empresa, y convertir sus cadenas industriales upstream, midstream y downstream en una Internet industrial. Por ejemplo, la plataforma KAOS de Qingdao Haier Company.

La segunda es una plataforma de Internet industrial-que abarca toda la industria. Basándose en la plataforma de Internet y varias terminales, cientos de empresas de la industria que brindan servicios productivos como diseño de investigación y desarrollo, seguros financieros, logística y transporte, miles de empresas manufactureras y decenas de miles de proveedores de materias primas y repuestos están completamente conectados a través de sistemas digitales y sistemas de red, y sus tentáculos se extienden a los consumidores de todo el mundo, logrando personalización de pequeños-lotes, producción a gran-escala, conexión completa de la cadena industrial y distribución global de acuerdo con las preferencias del consumidor. Por ejemplo, Xiyin Company en Panyu, Guangzhou.

La tercera es la plataforma regional de Internet industrial. Una plataforma de red digital- de terceros conecta los grupos de cadenas industriales de una ciudad, un condado y un municipio a través de Internet. Cada industria en el grupo de la cadena industrial tiene retroalimentación de información, diseño y desarrollo, distribución logística, producción y fabricación de soporte upstream, midstream y downstream, adquisiciones y ventas, servicio postventa y otros enlaces. Luego, estos vínculos se expresan completamente digitalmente y se unen a través de la voz de todas las cosas, la conexión de todas las cosas, la interacción humana-computadora y las redes inteligentes. De esta manera, Internet y cada grupo de cadenas industriales han logrado una integración digital completa para formar una plataforma de Internet industrial. Por ejemplo, la plataforma 1688 de Alibaba y la plataforma de comercio electrónico-transfronterizo Temu de Pinduoduo.

En primer lugar, la Internet industrial tiene un efecto de superposición del valor de la producción.

La Internet industrial es esencialmente diferente de la Internet de consumo. La Internet de consumo vende 100 mil millones de yuanes en productos, lo que representa un valor de ventas de 100 mil millones de yuanes. Si la Internet industrial vende ropa por valor de 100 mil millones de yuanes, entonces estos 100 mil millones de yuanes en ropa son producidos por las empresas manufactureras en esta plataforma de red, lo que equivale a que las empresas manufactureras asociadas con la red creen 100 mil millones de yuanes en valor de producción industrial, y la red también vende 100 mil millones de yuanes en valor de ventas. La superposición de los dos valores de producción de 100 mil millones de yuanes es 200 mil millones de yuanes; al mismo tiempo, las empresas de repuestos y materias primas que apoyan a la industria manufacturera en la plataforma de red pueden representar el 60% del costo de producción, es decir, otros 60 mil millones de yuanes. Además, se superpone el valor de producción de investigación y desarrollo, distribución logística y otros servicios en la plataforma, que es otros 100 mil millones de yuanes, por lo que constituye la superposición de tres 100 mil millones de yuanes, generando un valor de producción total de más de 300 mil millones de yuanes. En el proceso operativo real, incluidas las marcas y los canales de mercado están conectados a esta Internet industrial. La Internet industrial se ha convertido en una marca importante que puede conquistar el mundo, y miles o decenas de miles de empresas operan bajo el "gran árbol" de esta marca.

En segundo lugar, la Internet industrial promoverá la transformación y modernización de las industrias tradicionales y las revitalizará.

Como plataforma industrial de Internet, Xiyin Company ha retenido miles de empresas de fabricación de prendas de vestir con uso intensivo de mano de obra-en el delta del río Perla que originalmente iban a trasladarse al Sudeste Asiático o cerrar. Al mismo tiempo, ha impulsado la supervivencia y el desarrollo de decenas de miles de pequeñas y medianas-empresas, incluidas empresas de materias primas, empresas de materiales auxiliares, empresas de logística y empresas de diseño que brindan servicios de apoyo a empresas de fabricación de prendas de vestir, y también ha impulsado el empleo de 1 millón de personas. A medida que la plataforma industrial de Internet ha empoderado digitalmente a decenas de miles de pequeñas y medianas-empresas en la cadena industrial, ha realizado toda la red de demanda del mercado, diseño de I+D, producción y fabricación, distribución logística y ventas en el mercado. Xiyin Company tiene cientos de puntos de venta en más de 150 países y regiones de todo el mundo. Entregaron las ventas B2B (de empresa a empresa), B2C (de empresa a consumidor) fuera de línea y las ventas B2B y B2C en línea globales, así como el análisis sincrónico de la demanda y la situación del mercado, a docenas de unidades de diseño en línea por primera vez. Las unidades de diseño diseñaron inmediatamente 20 muestras, y las empresas fabricantes fabricaron 1.000 piezas de cada muestra y rápidamente las lanzaron al mercado para su venta. Si se agotan cinco muestras de un producto, se proporcionará retroalimentación de inmediato y la empresa fabricante organizará rápidamente la producción y producirá decenas de miles de los productos-más vendidos en el mercado, logrando una producción basada en las ventas, rápido contra lento y nuevo contra viejo. Una vez que se establezca esta ventaja de respuesta rápida, tomará la delantera en la competencia del mercado. Esta ventaja destacada no solo ha impulsado el desarrollo sincrónico de decenas de miles de pequeñas y medianas-empresas, sino que también se ha ganado el favor y el reconocimiento de los consumidores y del mercado de capitales. Xiyin Company aún no ha salido a bolsa, pero su valoración ha superado los 100.000 millones de dólares, lo que la convierte en una auténtica empresa unicornio.

En tercer lugar, la Internet industrial inevitablemente promoverá el desarrollo acelerado de la industria de servicios productivos de una región.

La razón por la que una Internet industrial puede conectar a decenas de miles de empresas no es a través de la inversión de capital en decenas de miles de empresas, ni a través de subsidios financieros, ni a través del monopolio de canales, ni a través del parentesco, sino a través del-desarrollo y mejora integral de la industria de servicios productivos. Una Internet industrial exitosa-en toda la industria a menudo tendrá una gran escala de producción y ventas, lo que impulsará el desarrollo de empresas manufactureras en una región, formará un grupo de cadenas industriales y hará de esta región un centro de producción y fabricación para una determinada industria; debido al gran valor de ventas, esta región también se convertirá en un centro comercial; Debido a que la producción y las ventas requieren distribución logística, y debido al enorme volumen, esta región también se convertirá en un centro logístico. La Internet industrial no solo impulsa la industria manufacturera, el comercio mayorista y minorista, y la logística y el transporte en esta región, sino que también impulsa el diseño de I+D de productos y el desarrollo de marcas, convirtiéndose en un centro de I+D y diseño de marcas para una determinada industria. También se lanzarán juntas varias industrias de servicios productivos alrededor de estos centros, generando una gran cantidad de servicios de contabilidad, servicios de abogados, servicios de recursos humanos, servicios ecológicos y con bajas-carbono, servicios de protección y promoción de patentes de marcas, así como diversos servicios comerciales financieros, diversos servicios de consultoría y servicios de subcontratación de servicios, etc.

Cuarto, la Internet industrial permitirá la plena implementación de la tecnología financiera.

La tecnología financiera tiene como objetivo resolver el problema de las dificultades financieras y los altos costos financieros para las pequeñas y medianas-empresas. Internet industrial permite a decenas de miles de empresas formar un sistema de producción en línea, con cada enlace interconectado, y las necesidades, producción y pedidos de cada empresa son claros de un vistazo. Una vez que los bancos comerciales estén conectados a la Internet industrial, tendrán todos los datos sobre la diligencia debida de cada empresa y podrán hacer un retrato tridimensional-de cada empresa y juzgar inmediatamente el crédito, el apalancamiento y el nivel de riesgo. Al igual que el banco líder, pueden proporcionar rápidamente préstamos y financiación a empresas en la Internet industrial, resolviendo así eficazmente el problema de las dificultades financieras y los altos costos financieros para las pequeñas y medianas-empresas. Al mismo tiempo, la Internet industrial también desviará varios valores de producción e impuestos generados en Internet al lugar registrado de la empresa, de modo que el área local formará un centro financiero regional, lo que no sólo aumentará el PIB de esta región, sino que también el contenido de oro del PIB será particularmente alto.

El método de atraer inversiones en diversos lugares y luego quedarse con la palma con diversas políticas preferenciales ya no es sostenible. Cualquier lugar que pueda cultivar varias Internet industriales-específicas de la industria, o introducir varias Internets industriales-específicas de la industria para establecerse en el área local, puede atraer centros de fabricación, centros logísticos, centros comerciales, centros financieros y centros industriales de servicios productivos al área local. Cuando los demás no sienten nada, tú ya has tomado la iniciativa. En el mundo actual, quienes compitan por las Llanuras Centrales y quienes obtengan la Internet industrial ganarán el mundo.

Se trata de un nuevo modelo industrial que combina Internet industrial con grupos de cadenas industriales intermedias y posteriores, división horizontal del trabajo e integración vertical. Es un nuevo modelo de negocio para el desarrollo futuro de una nueva productividad de calidad y también será la clave para la competencia entre diversas regiones y empresas.

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